
RESSOURCES
Maturité numérique
Comprenez où vous vous situez et comment vous pouvez évoluer
Dans le paysage numérique d'aujourd'hui, comprendre votre position actuelle peut être la clé pour débloquer votre potentiel de croissance et d'innovation. Notre modèle de maturité numérique est conçu pour vous fournir un aperçu clair de votre situation actuelle et les étapes à suivre pour une transformation réussie.
Niveaux de Maturité Numérique
Niveau d'Initiation
Exploration: Découverte des outils et processus numériques sans intégration significative.
Transition: Premiers pas vers une adoption plus large, avec des zones d'opportunité claires.
Niveau de Développement
Adoption partielle: Mise en œuvre de certaines technologies numériques et processus.
Amélioration continue: Renforcement des processus en place avec une perspective numérique.
Niveau d'Optimisation
Intégration approfondie: Utilisation efficace des technologies pour optimiser la majorité des processus.
Efficacité accrue: Réalisation d'une performance supérieure grâce à l'optimisation numérique.
Niveau d'Avant-garde
Intégration holistique: Fusion complète des outils numériques pour une transformation totale.
Innovation de pointe: Une organisation transformée, opérant à la fine pointe de la technologie..
Commencez Votre Évaluation
Pour déterminer votre niveau de maturité numérique et recevoir des recommandations personnalisées, accédez à notre outil d'évaluation :
Commencez votre évaluation de maturité numérique
Avec cette évaluation, vous pourrez identifier des étapes spécifiques pour avancer vers une transformation numérique complète et efficace. Notre outil est conçu pour être intuitif, gratuit et fournit des résultats instantanés qui vous guideront vers l'excellence numérique.
Domaines d'Évaluation
Stratégies d'affaires: Comment le numérique soutient et renforce vos objectifs stratégiques.
Organisation: L'alignement de la structure organisationnelle avec les initiatives numériques.
Système d'information: L'adéquation de vos systèmes IT avec les exigences actuelles et futures.
Processus: La capacité de vos processus à tirer parti des outils numériques pour l'amélioration.
Personnes et compétences: L'expertise de votre équipe dans l'utilisation des technologies numériques.

UNE DE NOS RÉUSSITES
« Avoir ouvert le cœur de mon entreprise à Trencadis a été pour moi un élément clé de retour à la rentabilité. Leur expertise et leur recul nous ont permis de structurer notre démarche de manière méthodique avec agilité et implication de tout le comité directeur. Merci! »
— Christophe Beaunoir, CEO, Saipol, groupe Avril